En el Eje Social
trabajamos a través de 6 caminos
Educación
Promovemos el fortalecimiento de capacidades en la educación rural, en la formación de competencias y el desarrollo humano.
Infraestructura
Gestionamos y ejecutamos proyectos de mejoramiento de vías, vivienda, saneamiento básico, energización, infraestructura social, conectividad y potabilización.
Protección social
Promovemos la seguridad social en las familias y comunidades cafeteras.
Participación comunitaria y asociatividad
Propiciamos el fortalecimiento de las capacidades de los grupos asociativos, grupos comunitarios y cooperativas de caficultores.
Equidad de género
Promovemos el derecho a acceder con justicia e igualdad a oportunidades de desarrollo en el gremio cafetero y empoderamos a las mujeres para que lideren procesos en finca y comunidades.
Empalme generacional
Fortalecemos el liderazgo, las oportunidades de emprendimiento y las opciones de vida en café para niños, niñas y jóvenes.
Aportes destacados al desarrollo rural colombiano
Ejecutamos 59 Proyectos de infraestructura comunitaria, infraestructura educativa, mejoramiento de acueductos, de vivienda, vías de comunicación y transporte, entre otros; beneficiando a cerca de 22.480 familias cafeteras, apalancando recursos importantes de las Alcaldías y comunidades.
Se implementó la estrategia de niños Pilos liderada por la Fundación Manuel Mejía, beneficiando a 20 menores. 34 adolescentes estudiantes de la Concentración Jorge Villamil participaron en Agroexpo 2019.
Se formaron 1.027 cafeteros, cafeteras y líderes asociativos en temas de Institucionalidad Cafetera, organización gremial, gestión de proyectos, relaciones interpersonales, resolución de conflictos y ciclo de la política pública del país.
CASO DE ÉXITO
Equidad de género
En Colombia, casi 30% de los caficultores son mujeres, y diversos estudios confirman que su protagonismo en la economía familiar se traduce en una mayor sostenibilidad. En la FNC estamos comprometidos con la equidad de género (desde 2006 contamos con un programa dedicado a ello), el empoderamiento de la mujer y su creciente participación tanto en la cadena de valor del café como en asociaciones de productores y en los órganos de dirección gremial.
Una muestra de ello es que en las elecciones cafeteras 2018 la representación gremial de la mujer aumentó a 15% en los Comités Departamentales de 8% en 2014, y a 24% en los Comités Municipales de 16% en 2014.
Datos de interés
30%
de los caficultores en Colombia son mujeres
15%
de las representantes gremiales en los Comités Departamentales son mujeres
24%
de las representantes en los Comités Municipales son cafeteras
CASO DE ÉXITO
Relevo Generacional
El empalme generacional es uno de los principales retos en el sector cafetero. Y para ello en la FNC trabajamos desde diversos frentes.
Además del respaldo institucional a todo productor, impulsamos políticas, modelos, espacios, programas y proyectos de educación, encuentro, participación, innovación y emprendimiento dedicados a los jóvenes para que estos construyan un proyecto de vida en torno al café.